Berikutini yang bukan merupakan fungsi-fungsi manajemen adalah perencanaan pengawasan pengelolaan pengarahan pengorganisasian KK K. Kusnandar Master Teacher Mahasiswa/Alumni Universitas Indraprasta PGRI Jawaban terverifikasi Pembahasan Fungsi Perencanaan (Planning)
7 Fungsi Administrasi Secara Umum ā Setelah sebelumnya kita ketahui tentang pengertian administrasi, kali ini pembahasannya mengenai fungsi-fungsi administrasi itu sendiri. Banyak fungsi tersendiri dari administrasi keuangan, administrasi pendidikan, administrasi perkantoran, dan lain sebagainya. Namun pembahasan fungsi administrasi yang akan dibahas masih secara universal. Daftar Isi 7 Fungsi Administrasi Secara Umum Fungsi Administrasi 1. Planning perencanaan 2. Organizing pengorganisasian 3. Staffing pengadaan tenaga kerja 4. Directing pemberian bimbingan 5. Coordinating pengkoordinasian 6. Reporting pelaporan 7. Budgeting penganggaran 1. Planning perencanaan 2. Organizing pengorganisasian 3. Actuating penggerakkan 4. Controlling pengawasan Share this Related posts 7 Fungsi Administrasi Secara Umum Barikut ini adalah fungsi-fungsi dari administrasi lengkap. Fungsi Administrasi Fungsi administrasi dan manajemen menurut Luther M. Gullick adalah sebagai suatu planning perencanaan, organizing pengorganisasian, staffing pengadaan tenaga kerja, directing pemberian bimbingan, coordinating pengkoordinasian, reporting pelaporan, dan budgeting penganggaran. Adapun penjelasannya adalah sebagai berikut 1. Planning perencanaan Yaitu dalam kegiatan administrasi atau ketatausahaan pasti memerlukan sebuah perencanaan yang baik dan matang. Contohnya pengumpulan data, penyusunan perencanaan, pengolahan data dls, dimana dalam kegiatan tersebut administrasi sangat dibutuhkan. 2. Organizing pengorganisasian Begitu juga dengan pengorganisasian, dimana setiap melakukan kegiatan organisasi pasti sangat membutuhkan administrasi seperti contoh dalam penetapan petugas atau pekerja. 3. Staffing pengadaan tenaga kerja Merupakan praktek menemukan, menilai, mengevaluasi dan menetapkan hubungan kerja dengan karyawan atau tenaga kerja dan memberhentikannya jika tidak lagi dibutuhkan. Sehingga tenaga kerja atau karyawan yang ditetapkan sesuai pada bidangnya atau keahliannya. 4. Directing pemberian bimbingan Fungsi yang bekaitan dengan usaha dalam membimbing, memberikan saran-saran, masukan untuk perbaikan suatu kegiatan yang sedang dilakukan agar tugasnya dapat dilakukan semaksimal mungkin, dengan hasil yang memuaskan. 5. Coordinating pengkoordinasian Yaitu proses pengkoordinasian dimana seluruh kepentingan dan tujuan dari organisasi yang dilaksanakan bisa bersatu dan dapat sinkron dengan tempat dan waktunya. 6. Reporting pelaporan Yakni bagaimana cara menginformasikan dari apa yang telah dilakukan dalam seluruh kegiatan sebagai salah satu pertanggungjawaban. 7. Budgeting penganggaran Yaitu bagaimana cara merencanakan keuangan, berapa anggaran yang diperlukan, darimana pembiayaannya, perhitungan uang masuk dan keluarnya, serta pengawasan yang dilakukan. Fungsi ini dikenal dengan istilah āPOSDCORBā. Dimana hal terpenting dari fungsi-fungsi tersebut yakni directing sebagai suatu konsep yang lebih lunak dari commanding. Sedangkan fungsi administrasi menurut George R. Terry dikenal dengan istilah āPOACā yaitu 1. Planning perencanaan Pada proses ini, pada umumnya menyangkut pada sebuah keputusan dalam meramalkan dan menetukan keputusan yang dibuat. Dalam melakukan perkiraan yang akan terjadi dimasa yang akan datang dilakukan berdasarkan pengalaman sebelumnya atau masa lalu dan saat ini. Administrasi data yang didapat secara lengkap bisa menafsirkan ketepatan perencanaan yang diperkirakan. 2. Organizing pengorganisasian Pada hakikatnya fungsi dari sebuah organisasi berkaitan dengan usaha yang dilakukan dalam pengembangan hubungan kerja dan pembagiannya dalam suatu badan usaha atau organisasi. 3. Actuating penggerakkan Usaha untuk mendapatkan hasil dengan penggerakkan terhadap orang lain. Actuating ini lebih lunak jika dibandingkan dengan directing atau commanding. Actuating atau penggerakkan bisa dilakukan oleh atasan atau pimpinan untuk memberikan motivasi dan menggerakkan bawahannya agar dalam melakukan pekerjaannya dapat dilakukan dengan sebaik mungkin. 4. Controlling pengawasan Controlling atau pengawasan juga bisa diartikan pengendalian merupakan sebuah proses pengamatan yang dilakukan secara terus menerus atau berkala dalam suatu kegiatan atau pelaksanaan sesuai pada rencana kerja yang sebelumnya telah disusun rapi dan mengadakan pengoreksian bila dibutuhkan. Demikian pembahasan kali ini mengenai 7 Fungsi Administrasi Secara Umum , semoga bisa memberikan manfaat bagi para pembaca. Terimakasih š